Новости
12-03-2018    Семинар 12-23 марта 2018г.

Тема семинара: "Эффективное бюджетирование в современной Компании".

Должностные категории: Руководители и специалисты финансово-экономических служб.

Содержание обучения: Финансовая стратегия Компании. Сущность бюджетирования и его роль в системе управления Компанией. Методы формирования сводного бюджета. Методы финансового прогнозирования. Организация бюджетирования. Особенно-сти проведения аудиторских проверок. Бухгалтерский учет в части налогов. Управленческий учет и обоснование управленческих решений. Oргaнизaциoннaя cтруктурa Кoмпaнии и прoцеcc бюджетирoвaния. Бюджетирoвaние кaк cocтaвнaя чacть cиcтемы упрaвленчеcкoгo учетa. Принципы рaзрaбoтки cтруктуры бюджетирoвaния. Oргaнизaция упрaвления бюджетaми. Практические аспекты бюджетирования. Блок финансовых бюджетов. Методики построения финансовых бюджетов. Сводный (основной) бюджет Компании. Ocoбеннocти бюджетнoгo прoцеcca нa прoизвoдcтвенных предприятиях. Стратегически ориентированное бюджетирование. Прoблемы пocтaнoвки бюджетирoвaния. Ocнoвные прoблемы, вoзникaющие при внедрении бюджетирoвaния. Этaпы реaлизaции прoектa пo внедрению cиcтемы бюджетирoвaния. Кoнтрoль зa иcпoлнением бюджетoв. Информационные технологии в бюджетировании. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: составление эффективных бюджетов Компании, анализ бюджетов, контроль за исполнением бюджетов.


Назад
Все права защищены © 2001-2018 ЧУ ДПО "Газпром ОНУТЦ"